viernes, 15 de junio de 2012

Productos para la Farmacia

Os presentamos una serie de productos para incrementar las ventas en la sección de parafarmacia, son novedosos, algunos originales y desde luego serán un buen reclamo para nuestros clientes cuando nos visiten en la farmacia.
Todos ellos están certificados por la CEE y fabricados en la Unión Europea, en países como Alemania, Francia y Holanda.


1. ALFOMBRA DESCONTAMINANTE ANTIBACTERIANA

Alfombra descontaminante antibacteriana, la mejor solución para garantizar la máxima higiene en casa, en el lugar de trabajo,... Total eliminación de las bacterias causadas por el paso de zapatos o ruedas, antes de entrar en áreas limpias o estériles.
Dotada en la parte inferior de una única hoja grande adhesiva para adherir perfectamente a todas las superficies limpias y secas.
Cada alfombrilla cuenta con 30 hojas en polietileno adhesivo con un espesor de 1,8 mm. Cuando la película superior está completamente sucia, puede ser sencillamente extraida para exponer la siguiente película limpia, contribuyendo a mantener un entorno higiénico de modo muy simple.

Medidas de alfombras: 45X90, 45x115, 60x115, 90x115




Precio desde 99 euros ( en cada caja van 5 alfombras con 30 hojas cada una )

2. BOLSA BOTIQUIN PRIMEROS AUXILIOS

Bolsa botiquín especialmente diseñada e indicada para realizar los primeros auxilios en  clubs deportivos, piscinas, campings, excursiones, viajes familiares,.....
La bolsa está realizada en naylon blando, con
dos bolsillos laterales y cierre con cremallera.

Incluye en su interior:
1 manta isotérmica 160x210 cms
1 frasco antiséptico 250 ml.
2 carretes tiritas de 5 m x 2,5 cms 
2 pares de guantes protectores estériles
2 reanimadores boca a boca desechables 
6 sobres gasas hidrófilos estéril cm 18x40
2 frascos hielo espray 150 ml
3 paños triangulares 96x96x136 cms
1 paquete algodón hidrófilo 50 g
1 par de tijeras corta vendajes 14,5 cm
2 vendas estériles 80x100 mm
2 vendas estériles 100x120 mm
1 caja de 20 tiritas 2x7 cm
8 vendajes adhesivos 10x6 cms
1 paño estéril para quemaduras  40x60 cms
1 paño estéril para quemaduras 60x80 cms
3 sobres de 2 comprimidos estériles 10x10 cms
1 instrucciones de urgencias
5 paquetes hielo instantáneos
1 paquete red tubular elástico
1 lazo hemostático
1 pinza médica estéril
5 toallas amoníaco
1 frasco de solución salino estéril 250 ml
1 frasco de agua oxigenada
3 vendas elásticas 6 cms
3 vendas elásticos 8 cms
1 frasco antiséptico manos 100 ml

Precio 99 euros


3. PASTILLERO CON TEMPORIZADOR

Pastillero con temporizador, medidas 90x50x19 mm, dotado de baterías. Doble espacio  para dividir las píldoras de los comprimidos.
Avisa cuando tomar el fármaco, temporizador de hasta 19 horas y 59 minutos.


Precio 14 euros


4. TERMOMETRO EN TIRAS DE CRISTAL LIQUIDO

Atóxico, sin mercurio, seguro, confiable, larga duración, fácil lectura y reutilizable.

Indica la temperatura normal o la fiebre en 15 segundos.
Indicador de fiebre "continua": aplicable sobre la frente para medir fácilmente la temperatura del cuerpo o monitorizarla hasta en 48h en continuo.
Formatos: adulto y niños.








Precio caja 99 euros ( cada caja con 25 blisters ).


5. TERMOMETRO CHUPETE

Termómetro chupete diseñado con materiales sin ningún tipo de toxicidad, memoriza la última medición, impermeable, se apaga automáticamente y con alarma indicador de fiebre.
Temperatura 32,0°C - 42,0°C, con precisión ±0,1°C.




Precio 9 euros


6. BALANZA DIGITAL SILLA

Balanza digital en silla, diseñada especialmente para personas minusválidas y enfermas. Extremadamente robusta. No necesita mantenimiento.
Un solo interruptor para encendido, apagado y calibrado. Con ruedas para agilizar su colocación en cualquier parte de la farmacia.
Brazos de silla ajustables.
Alimentación a red o a baterías recargables, 4x1,5 V;  recarga:  5-7 horas; duración 24 horas.

Características técnicas:
Indicador peso hasta 200 kg
Precisión:  100 g
Peso total de la silla:  27 kg
Dimensiones: 58 x 110 x 93 cms


Precio 1.390 euros



7. BODY ANALIZADOR PORTATIL

Práctico monitor portátil para la medición de la grasa corpórea. Ideal para uso personal.
Principales características:
- Función de analizador de grasa corpórea

- Cálculo del porcentaje de la grasa corpórea
- Función BMI: calcula el índice de la masa corporal.
- Función del cálculo de las calorías
- Apago automático (cuando no está en funcionamiento después de dos minutos)
- Capacidad de memoria:  hasta 9 datos personales.

Características técnicas:
Dimensiones 24 x 16 x  4,3 cms
Peso: 305 g
Alimentación:  2 baterías AAA





Precio 39 euros

8. CLOGS PROFESIONALES EN MATERIAL ANTIESTÁTICO Y ESTERILIZABLE

Clogs profesionales, plantilla anatómica activa que estimula la circulación, suela antideslizante, también sobre suelos mojados, fabricado con material antiestático directamente inyectado en polimérico, lavable en lavadora, esterilizado, agujeros sobre la suela para mejor transpiración.
Número disponibles desde el 34 hasta el 48.
Colores: blanco, verde, azul eléctrico, naranja, fucsia, amarillo, azul y violeta.













Precio 39 euros

lunes, 28 de mayo de 2012

El Farmacéutico y la Alimentación: bases de futuro


El día 12 de junio de 2012 va tener lugar en Madrid la Jornada Profesional de Alimentación, organizada por el Consejo General de Farmacéuticos a través de la Vocalía Cartel de la Jornada Profesional de la Vocalía de AlimentaciónNacional de Alimentación. Esperan la asistencia de 150 farmacéuticos de toda España implicados en la Alimentación.

Desde el Comité científico de la Jornada han elaborado un ambicioso programa, con la participación de prestigiosos ponentes que hablarán de distintos temas de interés para toda la profesión, aportando una formación científico-técnica a los profesionales de este campo.

Bajo el lema “El Farmacéutico y la Alimentación: bases de futuro” se celebrarán dos mesas redondas y tres conferencias, donde se acometerán distintos temas relacionados con la innovación, la actualización y las nuevas tendencias en la alimentación.





PROGRAMA:

9:00h Entrega de documentación
9:30h
Inauguración de la Jornada
  • Representante del CGCOF
  • Aquilino García Perea
    Vocal Nacional de Alimentación del CGCOF
  • Representante de la AESAN


10:00 h
Mesa redonda 1. Atención Farmacéutica en menopausia
Moderadora: Rosario Pastor Martín
Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Zamora
  • Cambios fisiológicos de la menopausia.
    Salvador Zamora Navarro
    Catedrático de Fisiología. Profesor emérito Universidad de Murcia
  • Menopausia, alimentación y actividad física.
    Rosa Mª Ortega Anta
    Catedrática de Nutrición. Dpto. de Nutrición. Facultad de Farmacia.
    Universidad Complutense de Madrid
  • Complementos alimenticios y fitoterapia en la menopausia
    Mª José Alonso Osorio
    Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona
11:30h Pausa-café
12:00h
Conferencia 1. Alimentación, nutrición e hidratación, aspectos relevantes en un estilo de vida activo y saludable
Moderadora: Yolanda Pontes
Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid
  • Rafael Urrialde de Andrés
    Health and Nutrition Manager Coca-Cola Iberia



13:00h
Conferencia 2. Comparativa de dietas moderadamente altas en proteína

Moderadorra: Mª Pilar Zaragoza Fernández
Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Murcia
Alfredo Martínez Hernández




13.30h Comida-buffet
15.30h
Mesa redonda 2. De la industria alimentaria a la farmacia
Moderador: Arturo Hardisson de la Torre
Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Tenerife
  • Últimas investigaciones en la innovación de alimentos infantiles
    Montserrat Rivero i Urgell
    Directora general Científica Grupo ORDESA
  • Nuevos retos en seguridad alimentaria
    José Juan Rodríguez Jerez
    Profesor titular de Nutrición y Bromatología. Universidad Autónoma de Barcelona.
    Director del Observatorio de la seguridad Alimentaria
  • Actualización y nuevos métodos de conservación de los alimentos
    Miguel Blasco Piquer
    Subdirector de AINIA, centro tecnológico. Valencia
17.00h
Conferencia 3. ¿Por qué comemos lo que comemos?
Moderador: Jose Manuel Miquel Fernández
Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Alicante
  • Josep Antoni Tur Marí
    Catedrático de Fisiología, Universitat de les Illes Balears.
    Vocal de Alimentación del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Illes Balears.
18.00 h Clausura




Inscripciones:


  • Fecha: 12 de junio 2012.
  • Sede: Hotel Meliá Avenida de América, Madrid.
  • Dirigido a: Ldos/as. en Farmacia.
  • Organiza: Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos a través de la Vocalía Nacional de Alimentación
  • lunes, 21 de mayo de 2012

    Cruces de farmacia












    Las cruces de farmacia son clave para la visibilidad de las farmacias. Con una buena señalización de su farmacia, mediante una cruz con tecnología LED, logrará que los clientes potenciales encuentren y conozcan su farmacia. En la calle existen muchos elementos que tratan de captar la atención de los clientes, pero la cruz de una farmacia es quizás el rótulo más buscado y reconocido cuando se precisa el servicio de una oficina de farmacia.



    Por tanto, les recomendamos las cruces con tecnologia LED, pues son las más funcionales en cuanto a visibilidad y luminosidad, además de permitir dar información con mensajes de texto (hora, temperatura, etc...) y pictogramas diversos.


    Todos los componentes electrónicos de estos modelos son de calidad A, están diseñados y ensamblados mediante la ultima tecnología en nuestras instalaciones de fabricación en Italia.







    Cualquiera de estos modelos de cruces de farmacia de leds pueden contar con leds en diferentes colores, predominando el verde, y en segundo lugar el rojo, aunque también existen las que combinan colores como el azul, el blanco, etc...

    Actualmente, existen modelos con leds fullcolor que permiten representar una amplia gama de colores por mezcla del rojo, el verde y el azul. Esto, unido a la gran luminosidad de las cruces de farmacia de leds, hace que atraigan la atención de forma más efectiva, permiten una rápida localización y ayudan a recordar la ubicación exacta del establecimiento.



    Electrónica
    Todas nuestras cruces están formadas por circuitos impresos a doble cara de fibre de vidrio de 1,6 mm de grueso técnicamente estable y con gran resistencia UV con un tratamiento que tropicaliza los circuitos impresos. Este sistema se utiliza para aislar y proteger la cruz de la humedad, la condensación y agentes químicos.

    Los microprocesadores y drivers son del tipo industrial o de automoción, es decir, de la gama de temperaturas de uso más extremas.

    La fuente de alimentación y la CPU están integradas dentro de la cruz, por lo tanto, no requiere ningún tipo de caja externa.

    Sensores
    Las cruces están equipadas con sensores lumínicos que tienen como finalidad lograr que los leds brillen a la intensidad que sea precisa en función de la luz ambiental, alcanzando de este modo las cotas máximas de visión tanto a plena luz del día como de noche, evitando la contaminación lumínica y posibles molestias tanto a transeúntes, vehículos y vecinos.
    Con ello se consigue también una optimización del consumo energético y se contribuye de este modo a la sostenibilidad del planeta.

    Tecnología LED
    Leds calidad A, fabricados y encapsulados con un bin cromático de uno y un bin de luz de uno, lo que garantiza su homogeneidad:

    • color verde de 5mm y 33º con una luminosidad de 16.000 a 21.000 mcd
    • color rojo de 5mm y 33º con una luminosidad de 7.200 a 9.300 mcd
    • color azul de 5mm y 33º con una luminosidad de 4.200 a 5.500 mcd
    Dotados de resistencias adaptadas a la caída de tensión de los leds, logrando de este modo prolongar al máximo su vida útil.













    Programación
    Encendido de los leds punto a punto, pudiendo realizar infinidad de espectaculares efectos y gráficos:
    • hora, fecha, temperatura
    • programable mediante el PC con textos en varias tipografías de letras
    • comunicación mediante bluethoot
    • programar mensajes y textos en función de la franja horaria y del día de la semana
    • seleccionar horarios y fechas de guardia durante los próximos 12 meses, pudiendo programar los mensajes o textos necesarios para anunicarlos
    • mando a distancia que permite apagar o encender la cruz






    Modelos
    Amplia gama de modelos (omega, malta, delta, griega,...), colores, dimensiones y tamaños:

    • 45 x 45 cms
    • 60 x 60 cms
    • 70 x 70 cms
    • 80 x 80 cms
    • 90 x 90 cms
    • 100 x 100 cms
    • 110 x 110 cms
    • 125 x 125 cms
    • también medidas personalizadas

    Precios
    al ser fabricantes le podemos ofrecer el mejor precio con la mejor calidad y el mejor servicio postventa, gracias a nuestra amplía red de instaladores repartidos por toda la geografía española.

    Precio estrella:
    • Serie Milano
    • 2 caras
    • Con hora, temperatura, fecha y gráficos
    • Medidas 90 x 90 cms
    • Colores disponibles: verde, verde - rojo, rojo - verde, azul - rojo.
    • Mando a distancia
    • Sensor lumínico
    • Fuente de alimentación y CPU integrada dentro de la cruz




    Precio: 1.990 euros, incluido montaje y transporte.


    sábado, 12 de mayo de 2012

    Campañas de fidelización aplicables a las farmacias


    El parón del crédito, la bajada del beneficio y el frenazo que ha sufrido el consumo en los últimos meses, son las principales razones por las que las farmacias han empezado a invertir seriamente en estas acciones de fidelización.

    La situación de partida es que el cliente/paciente confía en la farmacia y, además, la necesita. Los aspectos que hay que reforzar son la diferenciación (por vía de prestar servicios de valor añadido y atención especializada), la fidelización y la ampliación de la cartera de clientes.

    Entendemos por fidelización el mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes más rentables de la nuestra farmacia, obteniendo una alta participación en sus compras.

    La fidelización, tal como se entiende en el marketing actual, implica el establecimiento de sólidos vínculos y el mantenimiento de relaciones a largo plazo con los clientes.
    Por tanto, evolucionamos de un marketing centrado en el corto plazo a un marketing con un enfoque estratégico. Tradicionalmente muchas farmacias se centraban en el proceso de despachar y consideraban concluido dicho proceso cuando se cobraba. El incremento de la competencia, la bajada del beneficio de los medicamentos y las crecientes exigencias de los clientes requieren de las farmacias una sustancial atención a la satisfacción del cliente/ paciente y al proceso post-compra.

    Fidelización vs Estabilidad

    Diversos estudios de mercado han demostrado que este tipo de campañas de fidelización hace que se incrementen las ventas entre un 5% y un 8%.

    Los programas de fidelización afectan al comportamiento del 20% de los compradores. La finalidad de éstos es que los clientes fieles gasten más, que los semifieles pasen a ser fieles y que los infieles se conviertan en semifieles. En definitiva, que todos ellos vayan más veces a comprar en nuestra farmacia y que desembolsen más dinero en cada desplazamiento.

    Siempre hay que seguir el mismo lema: "Mantener a los clientes fieles sale más económico que conseguir nuevos."

    Los efectos de la fidelización adquieren mayor o menor intensidad en función del grupo de clientes al que se pertenezca. Si usted es uno de los denominados fieles, su gasto medio en cada compra es por ejemplo de 20 euros y la frecuencia de visita a la farmacia es de una vez a la semana, incrementará el volumen de compra en un 10%. Si es semifiel, gasto medio 10 euros y acude una vez cada dos semanas, el aumento será del 20%; mientras que los infieles, 5 euros y una visita cada tres semanas, lo harán en un 30%.

    Como todos, los compradores también necesitan un respiro. Una farmacia puede tener de forma continuada este tipo de campañas de fidelización, aunque para que cumpla los objetivos tendrá que ser variada, y tener tiempos muertos o descansos de unas dos o tres semanas. De lo contrario, dejará de surtir el efecto deseado, ya que los clientes se acostumbrarán y la promoción perderá su carácter novedoso.

    Tenemos que ser conscientes de que el cliente necesita tiempo para pasar de infiel a cliente fiel de nuestra farmacia. Debemos tener paciencia y cuidarle. Es un proceso lento, pero también el más beneficioso para ambas partes.
    Cuánto más le cuidamos, mayor es su satisfacción y mayor su fidelidad a nuestra farmacia.

    Primero deberemos atraerles (que nos conozcan), para posteriormente irles motivando e inspirando para llevarles hasta el “corazón” de nuestra farmacia, para que se conviertan en clientes fieles.




    1. Campaña por puntos / regalos

    Este tipo de programas de fidelización, tratan de premiar al cliente ofreciéndole regalos a cambio de puntos o acumulando puntos descuento por cada compra. Puede crear una tarjeta cliente que reporte ventajas de compra.

    Por ejemplo: por cada 10 euros de compra, se da un punto. Una vez que se obtienen 10 puntos, puede conseguir un tipo de productos ( es muy aconsejable que estén a la vista del cliente: en el interior de una vitrina o sobre un estante cerca del mostrador ). En definitiva, para conseguir el premio se tendrá que haber gastado en la farmacia por lo menos 100 euros. Ahora bien, una de las premisas fundamentales para lograr los objetivos marcados es que el consumidor piense que el premio es gratuito y que con él se le distingue como buen cliente.

    También puede ser que el regalo a coleccionar no sea totalmente gratuito, sino que a través de los puntos consiga una rebaja / descuento sustancial del precio. Por ejemplo, si una crema solar cuesta en el mercado 20 euros, que pueda adquirirla en la farmacia, mediante los puntos, por 9 euros, con un ahorro de 11 euros. El titular puede ajustar el precio de venta al de costo, al hacer pedidos grandes. De esta forma, conseguirá que el premio no le cueste prácticamente dinero y sólo tenga que destinar presupuesto a dar publicidad a esta actuación.

    2. Campaña de servicios

    Cualquier servicio gratuito que ofrezcamos, será sin duda bien recibido y apreciado por el cliente: dietética, nutrición, dermo,...
    Por ejemplo, podemos utilizar algo tan simple como la medición del peso para fidelizar a un cliente a nuestra farmacia.
    Hoy en día, existe en el mercado básculas que realizan las mediciones de peso, estatura, índice de grasa y presión arterial, con gran fiabilidad.


    Tienen un sistema de reconocimiento biométrico que se conecta vía internet ( a la central del fabricante ) de modo que los usuarios pueden efectuar un seguimiento de la evolución de sus medidas por medio de la Web.

    Pero, como se fideliza?
    Primero, porque posiblemente tengamos una báscula más tecnológica que la farmacia más próxima, con lo cual, damos una imagen moderna y provocamos que cada vez que vengan a nuestra farmacia sea una opción de compra.
    Segundo, podemos fidelizar a todos aquellos clientes de cierta edad que no tienen conocimientos o los tienen limitados de las soluciones tecnológicas actuales, como internet, etc... y así, desde nuestra farmacia, les podemos hacer el seguimiento para tenerlos fidelizados porque les llevamos un control de forma gratuita. Ya que tienen que venir, pueden comprar lo que les aconsejemos para su dieta, nutrición, etc....y el boca a boca funcionará por el servicio prestado.
     

    3. Campaña comunitaria

    Cada vez más, en las sociedades modernas se valoran positivamente las actividades que se realizan para favorecer a la comunidad, entendiéndose por comunidad: un sector de la población o la ciudadanía en general.
    Este tipo de campañas, denominadas comunitarias, también han sido muy estudiadas por las técnicas comerciales de fidelización y con gran éxito. El sistema a seguir es que el obsequio o regalo sería para una organización o entidad sin ánimo de lucro y no para el cliente.
    Estas campañas obtienen tres efectos: aumenta el volumen de ventas al igual que en los programas tradicionales, consiguen notoriedad social e incluso se difunde en los medios de comunicación y mejora la imagen de la farmacia.

    Ejemplos de este tipo de campañas serían:
    - Donar un % del valor de cada compra de artículos de parafarmacia para una causa social global o comunitaria local: ONG´s, Lucha contra el Paro, Campaña para la incorporación de la mujer al mundo laboral,  creación de un nuevo colegio en el barrio, nuevo centro social para jubilados, etc...Pueden informarse en su ayuntamiento, entidades locales,.... que tipo de campañas existen para realizar donaciones con fines benéficos/ sociales en el barrio.


    4. Campaña Precio vs Atención Personal

    Una primera causa de fidelidad era el precio pero las investigaciones actuales demuestran que no es la razón fundamental para que seleccionemos una farmacia por otra.
    Podemos tener buenos precios en ciertos productos de parafarmacia pero si el trato/atención personal recibido no es el adecuado, el cliente no dudará en no volver más.
    No olvidemos que es muy diferente despachar que vender, que dar confianza al cliente que frialdad. Nuestro personal debe de ser empático y atento.


    Esto conllevará a que el mantenimiento de una base sólida de clientes favorecerá la estabilidad económica de la farmacia y la estabilidad laboral. La motivación y retención de empleados puede mejorar cuando disponemos de una gran base de clientes conocidos que proporcionan un negocio estable y sólido.

    Los clientes satisfechos son mucho menos sensibles al precio. Están dispuestos a pagar un sobreprecio por la atención que reciben y por la satisfacción obtenida.
    Más clientes dejan de ir a la farmacia por un mal servicio que por precio. Para muchos clientes es más importante una buena atención personalizada que un precio bajo.
    Intente una buena interacción personal: atención amable, confianza y empatía son características importantes en el trato directo con los clientes.



    5. Campaña Marketing On-Line 2.0

    En internet, el marketing on-line responde a una estrategia de retención, la competencia está a un clic de distancia, y en web 2.0, además, hay que empezar a pensar en un marketing de colaboración.


    Ejemplo:
    Muestre interés por sus clientes y hágalos partícipes de su farmacia: proporcione por cada compra un formulario para acceder a los datos de su cliente: nombre, edad, fecha de nacimiento, email.
    De esta manera, podrá informar a sus clientes de las novedades, enviarles cupones de descuento, tarjeta regalo o felicitarles por su cumpleaños, también, puede ofrecer vales de cumpleaños por una cantidad.


    Ejemplo:
    Mostrando su farmacia en una web dinámica, un blog, una cuenta de Twitter, en Facebook,....el cliente podrá tener acceso a información, conocer nuevos productos, iniciar comunicaciones, promocionar eventos, ....en definitiva, se trata de interactuar con el cliente.
    Esta nueva participación del usuario debe ser la base de la estrategia de fidelización.
    Recompense a su cliente informándole que cada tiempo ( quincenal, mensual,...) tienen algún tipo de premio, promoción u oferta si vienen acompañados de un familiar o amigo. Ganará un nuevo cliente y su cliente habitual estará contento por el premio.

    Podemos elegir para hacer esta campaña productos de Dermocosmética por su amplia línea de clientes y gama de secciones:

    Sol:Suplementos, protectores solares, auto bronceadores, After-Sun, despigmentantes
    Cabello:Anticaida, antigrasa, champús especiales, anticaspa, tintes
    Ojos:Pestañas, contorno de ojos, bolsas en ojos, lápiz de ojos, cejas
    Facial:Hidratantes, antiarrugas, acné, dermatitis, eczemas, antimanchas, maquillajes, piel seca, rojeces, mesoterapia
    Labial:Herpes, antiarrugas, pintalabios, hidratantes, labiales
    Corporal:Celulitis, estrias, cuidados, hidratación, psoriasis, piel seca, reductores, prurito-urticaria
    Manos:Crema de manos
    Pies:Talones agrietados, desodorante de pies, callos, durezas,  hidratantes
    Uñas:Decoración de uñas, limas de uñas, cortauñas, tijeras, hongos
    Nutricosméticos:Cabello, facial, celulitis, bronceado
    Hombres:Afeitado masculino, antiarrugas hombre, desodorante,  reductores - abdominales, hidratantes, anticaida, tinte para hombre




    jueves, 19 de abril de 2012

    Copago farmacéutico Abril 2012


    No habrá copago sanitario pero sí habrá copago farmacéutico. La ministra de Sanidad, Ana Mato, ha acordado con las CCAA que los pensionistas paguen un 10% del precio de los medicamentos con receta hasta un máximo de 8 ó 18 euros al mes en función de su pensión. También, los trabajadores en activo pagarán los fármacos en función de su renta. En cambio, a los parados que ya han agotado su prestación por desempleo les saldrán gratis "hasta que encuentren trabajo". Además, Mato ha anunciado que se modificará la ley española para acabar con el turismo sanitario y ahorrar 1.000 millones de euros.






    Tras el acuerdo de Sanidad y las comunidades, la modificación del actual sistema de copago farmacéutico acordado reduce el número de personas que no tienen que pagar por sus medicamentos con receta en la farmacia, algo de lo que sólo se beneficiarán los parados sin prestación y las personas con pensiones no contributivas o renta de reinserción.

    A partir de ahí, se establecen diferentes categorías "según la renta" para los trabajadores activos y para el resto de pensionistas, que a partir de ahora tendrán que pagar un porcentaje del precio de sus medicinas. "No pagan los que tienen menos y pagan más los que tienen más, y a partir de ahí se gradúa", ha explicado Mato.

    En concreto, los pensionistas pagarán un 10 por ciento del precio de sus medicamentos. No obstante, aquellos con rentas inferiores a los 18.000 euros no pagarán más de 8 euros al mes, un límite que para los pensionistas con rentas de más de 18.000 euros será de 18 euros mensuales.
    Por otra parte, en el caso de los trabajadores activos, se establecen diferentes porcentajes de copago en función de la renta que acaba con el 40 por ciento que se pagaba anteriormente. A partir de ahora, este porcentaje sólo será válido para trabajadores cuya renta sea inferior a los 18.000 euros anuales, que no tienen obligación de tributar en el IRPF, y para familias numerosas.

    Sin embargo, para aquellos que ganan más de 18.000 euros anuales, la aportación será de un 50 por ciento, mientras que aquellos trabajadores con rentas iguales o superiores a los 100.000 euros anuales pasarán a pagar un 60 por ciento, hasta un máximo de 60 euros mensuales.

    "NINGÚN AFÁN RECAUDATORIO"

    Además, Mato ha insistido en que "esta medida no tiene ningún afán recaudatorio" ya que, si hubiera sido ese su objetivo, "hubieran optado por otras medidas como la tasa de un euro por receta" de Cataluña que, a su juicio, "no es la más justa".

    Lo cierto es que el objetivo, ha explicado, es "poner en valor el medicamento" y evitar que "se tiren fármacos a la basura". España es actualmente el segundo país qué mas fármacos consume "cuando no estamos tan enfermos", y cada año se destruyen 3.700 toneladas de medicamentos que han caducado o no se han utilizado.

    Esta modificación del sistema de copago farmacéutico se aprobará en el próximo Consejo de Ministros y, según ha avanzado Mato, se podrá poner en marcha en los próximos dos meses una vez se resuelvan las modificaciones técnicas que necesita.

    Asimismo, Mato ha anunciado que el Gobierno ha acordado junto con las comunidades incorporar al Derecho español, un artículo que "prohíbe de forma explícita desplazarse en busca de atención sanitaria", para acabar con el turismo sanitario y ahorrar 1.000 millones de euros.

    "Como no hemos incorporado ese artículo muchos europeos se desplazan a España únicamente en busca de atención sanitaria. Hasta tal punto que hay personas europeas que tienen más derechos sanitarios que muchos españoles", ha afirmado en la rueda de prensa posterior al Consejo Inteterritorial de Sanidad.

    De este modo, ha añadido, se pretende "acabar con el turismo sanitario y con los abusos que se producen por parte de los extranjeros que vienen a España". En concreto, calculan que casi 700.000 extranjeros han accedido sin derecho a la tarjeta sanitaria, lo que ha ocasionado un gasto de 917 millones de euros.

    Lo cierto es que esta decisión, ha explicado, se produce después de valorar un informe del Tribunal de Cuentas donde se recomendaba cambiar la actual legislación relativa al desplazamiento sanitario. Así como se aseguraba que "se ha utilizado mal la asistencia sanitaria en la sanidad por parte de los extranjeros, tanto europeos como de otros países".
    Como ejemplo, ha denunciado que "hay personas que viene a España, se empadronan y con ese empadronamiento obtienen la tarjeta sanitaria, la convierten en tarjeta europea, se vuelven a su país de origen y la factura de su país de origen la pagamos en España".


    CARTERA COMÚN BÁSICA DE SERVICIOS

    Asimismo, Sanidad y las comunidades han acordado establecer una cartera común de servicios del SNS, que "asegure que todos los españoles, con independencia de la comunidad autónoma en la que vivan, tengan acceso a las mismas prestaciones sanitarias, de la más alta calidad".
    Para ello, se establece una cartera común básica de servicios asistenciales. Incluirá, como hasta ahora, los servicios de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación que se dispensan en centros sanitarios o sociosanitarios, así como el transporte sanitario urgente, y que están cubiertos de forma completa por financiación pública.

    Además, también habrá una cartera común suplementaria que incluirá las prestaciones cuya provisión se realiza mediante dispensación ambulatoria, y que están ya sujetas a aportación del usuario.

    Junto a esta cartera habrá otra de servicios accesorios, con actividades, servicios o técnicas que, no siendo prestación sanitaria, se consideran imprescindibles para ciertas patologías, caso de los cosméticos para pacientes con enfermedades raras.

    Por otro lado, Mato ha destacado la creación de la Agencia de Evaluación de Tecnologías, que será la encargada de determinar la ordenación de la cartera de servicios. Estas mejoras permitirán maximizar la eficiencia y generar un ahorro de unos 500 millones.

    También, se ha acordado unificar el criterio de participación de los usuarios en productos farmacéuticos, ortoprótesis, dietoterápicos y transporte sanitario no urgente.

    En lo que se refiere a Recursos Humanos, el Consejo ha acordado elaborar un catálogo homogéneo de categorías profesionales, donde se establezcan las equivalencias entre los distintos servicios de salud. El objetivo es facilitar la movilidad de los profesionales sanitarios.

    Además, se regulan las áreas de capacitación para hacer realidad las superespecialidades. Por ejemplo, la cirugía cardíaca infantil. Estas medidas permitirán una eficiencia de 470 millones de euros.

    Por otro lado, también se ha tratado sobre la plataforma centralizada de compras, que se considera que permitirá un ahorro de entre el 15 y el 50 por ciento frente al sistema de compras individualizado para cada Comunidad Autónoma que se emplea, lo que supone más de 1.000 millones.
    La plataforma centralizada ya se ha puesto en marcha en proyectos concretos, como la adquisición de las vacunas para la gripe estacional para la temporada 2012-2013, a la que se han adherido catorce comunidades autónomas.
    Por su parte, el ministro de Industria, Energía y Turismo, José Manuel Soria, entiende que en estos momentos de crisis, en los que hay un déficit presupuestario, hay que "distinguir si es posible o no la cultura del gratis total", en referencia al debate del copago farmacéutico.

    Además, el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre, ha defendido este miércoles que tanto la propuesta de que los jubilados paguen el 10 por ciento de los medicamentos como el resto de iniciativas que puedan surgir en el marco de la reforma sanitaria buscan únicamente "situar el servicio en la sostenibilidad".