miércoles, 29 de junio de 2011

Aumentan las consultas de plantas para adelgazar en las farmacias de Baleares









Las consultas sobre plantas medicinales destinadas a adelgazar han aumentado en las últimas semanas en las farmacias de Baleares, en las que se ha observado que hay un enorme interés entre las personas con sobrepeso por perder los kilos que les sobran antes del verano y por ello deciden recurrir a estos productos.


Por este motivo INFITO y la Sociedad Española de Dietética y Ciencias de la Alimentación (SEDCA) han puesto en marcha un programa, para asesorar sobre el control integral del sobrepeso con dieta, ejercicio y preparados de plantas medicinales de dispensación en farmacias.


Y es que, a uno de cada cinco baleares adultos le gustaría perder peso, aunque sólo uno de cada siete se plantea o se ha planteado hacer dieta. Así lo revela un estudio del Centro de Investigación sobre Fitoterapia (INFITO), que también demuestra que una cuarta parte de quienes realizan dieta recurre a las plantas medicinales para ayudar en la pérdida de peso.


De hecho, se calcula que más de 400.000 baleares sufren sobrepeso (315.000 en Mallorca), la antesala de la obesidad.


“La mayoría de las personas con sobrepeso quieren perder los kilos de más antes del verano“, afirma Rosa Torandell, especialista en plantas de INFITO. En este sentido, señala, “las plantas medicinales de dispensación farmacéutica ayudan a eliminar el sobrepeso de manera gradual, de manera eficaz y segura, siempre y cuando estén acompañadas de dieta y ejercicio”.


La presidenta de INFITO, Concha Navarro, catedrática de Farmacología de la Universidad de Granada, advierte en este sentido que “las farmacias son el único canal autorizado para dispensar plantas medicinales con indicación terapéutica”.


Desde el pasado 1 de mayo, en que finalizó el plazo de adaptación de la directiva europea sobre plantas medicinales, éstas sólo se pueden dispensar en farmacias cuando están indicadas para tratar o prevenir alguna patología. Por otro lado, el farmacéutico “cuenta con una formación reglada en fitoterapia”, recuerda.


En el programa puesto en marcha por INFITO y la SEDCA participan en el conjunto nacional 125 dietistas, que han visitado 2.000 farmacias y atendido a más de 200.000 pacientes (135.000 el pasado año y 70.000 éste). “La colaboración entre dietistas y farmacéuticos permite ofrecer una asistencia integral en el sobrepeso que incluye dieta, ejercicio y plantas medicinales, una fórmula que está consiguiendo pérdidas de peso graduales, mantenidas y, sobre todo, seguras”, destaca el profesor Jesús Román, presidente del comité científico de SEDCA.


PLANTAS INDICADAS


El tratamiento del sobrepeso se puede realizar a través de la disminución de la ingesta energética o de los depósitos grasos, del incremento en el gasto energético, de la inhibición de la absorción de lípidos o de la proliferación y diferenciación de adipocitos, y para estos mecanismos existen plantas medicinales que pueden ayudar, explica Rosa Torandell.


La planta medicinal con más investigaciones sobre su eficacia en el control del peso es el té verde o Camilina. “En su hoja se combinan diferentes mecanismos como el incremento en el gasto energético y en la oxidación de grasas y una disminución en la absorción de lípidos”, declara.


La revista Journal of the American College of Nutrition publicó el pasado año un estudio de la Universidad de Oklahoma que revelaba que el consumo de té verde “en forma de infusión o en cápsulas durante 8 semanas reducía de forma significativa el peso corporal y el Índice de Masa Corporal”. Además, ejercía un efecto positivo sobre perfiles lipídicos (LDL-colesterol y cociente LDL/HDL).


Otras plantas que han demostrado su eficacia son la Garcinia cambogia, que disminuye la lipogénesis (acumulación de grasas) y reduce el apetito; plantas con mucílagos que inducen efecto saciante, como el plantago, o que contienen además principios activos capaces de disminuir la grasa abdominal, como el Fucus; o plantas como el Mate o el Guaraná con efectos similares al té verde.

martes, 28 de junio de 2011

La óptica en la oficina de farmacia


La presencia de una sección de óptica en una oficina de farmacia constituye un elemento de amplio interés sanitario dentro de una oferta integral de la atención de salud farmacéutica.


Desde el punto de vista farmacéutico no podemos ofrecer sólo soluciones terapéuticas o preventivas, sino que debemos utilizar los productos sanitarios ópticos para responder a las peticiones del público.


Antes de instalar una sección de óptica en una oficina de farmacia, debemos de realizar un estudio de viabilidad, por lo tanto, es necesario disponer de una serie de datos que indiquen, con cierta garantía de éxito, cómo manejarse en las circunstancias a las que tendrá que enfrentarse. A continuación se detallan estos datos elementales:



1.- El conocimiento de la población afecta en su entorno. Existen organismos oficiales que facilitarán la información. Hay que dividir el número de habitantes por las ópticas que existen, así conoceremos el potencial que nos corresponde.


2.- Se debe saber el número de puntos de venta de dicha población: en un radio de 250 metros, teóricamente, son nuestros competidores.


3.- Hay que determinar el espacio que se quiere ocupar: nos ayuda a determinar la política más adecuada al proyecto que se quiere desarrollar.


4.- Es preciso conocer los porcentajes de consumo de la zona, población, comarca, etc…en el departamento de consumo de las comunidades, cámaras de comercio o empresas de estudio de mercado. Nos facilita en gran medida la disposición de los stocks óptimos.


5.- Debe averiguarse el poder adquisitivo de los habitantes de la zona.


6.- Es importante conocer los precios y ofertas de la competencia: nos marcará el camino a seguir en función de la mentalidad propia y de las circunstancias del mercado.


7.- Conozca las firmas de más arraigo en la zona, así intentaremos diferenciarnos del resto.


8.- Conozca cuáles son los tipos de productos más solicitados: sol, metal, acetato, lentes, ….


9.- Finalmente, hay que calcular, según estos puntos, los propios recursos, medios y lo que esperamos lograr en ese mercado ( objetivos y presupuestos ).






CUENTA DE EXPLOTACIÓN




La cuenta de explotación presentada se ha realizado con valoraciones mínimas de facturación. Se ha diferenciado la sección de óptica con y sin diplomado.


El apartado de compras-inversiones de la cuenta de explotación está pensado como una valoración del pedido mínimo para iniciar la actividad en la sección de óptica.


La gama de los diferentes productos dependerá de las características de cada oficina de farmacia y convendrá aconsejarse con los proveedores.




GASTOS GENERALES
CON DIPLOMADO
EN ÓPTICA
SIN DIPLOMADO
Personal
25.000
1.500
Gastos sección
180
180
Asociaciones diversas
550
550
IAE
960
960
Total año
26.690
3.190
GASTOS ESPECÍFICOS
Frontofocómetro
1.860
1.860
Caja de prueba
1.230
1.230
Foróptero
4.705
-------
Sillón eléctrico
763
763
Biomicroscopio
2.872
2.872
Queratómetro
1.172
1.172
Proyector de optotipos
2.103
2.103
Retinoscopio
222
222
Oftalmoscopio
814
814
Autorefractómetro
13.096
-----------
Herramientas taller
600
600
TOTAL
29.466 €
11.665 €
GASTOS GENERALES
CON DIPLOMADO EN ÓPTICA
SIN DIPLOMADO
INVERSIONES
Compras
Monturas
8.414
4.207
Gafas pre-montadas
300
300
Gafas sol
3.000
1.800
Líquidos lentillas
1.500
1.500
Lentillas
2.200
1.200
Taller
3.600
1.800
Vidrios
7.200
3.600
Accesorios
1.200
600
Total
27.414
15.007
Facturación
Monturas
16.828
6.611
Gafas pre-montadas
420
420
Gafas sol
4.507
2.704
Líquidos lentillas
1.923
1.923
Lentillas
3.606
1.800
Utillaje taller
600
300
Vidrios
18.000
9.015
Accesorios
1.682
841
Total año
47.566 €
23.614 €
% Margen bruto
42 %
36%













UBICACIÓN DE LA SECCIÓN DE ÓPTICA EN LA OFICINA DE FARMACIA


La sección de óptica dentro de la farmacia deberá de ubicarse en una zona, diferenciada del resto, que tenga un ambiente privado y de atención especial y personalizada.


El espacio destinado al gabinete de refracción debe tener la posibilidad de graduar la iluminación y debe de tener unas medidas mínimas, ya que los test de agudeza visual están calibrados, normalmente, para ser observados a una distancia de 5 metros, distancia que se puede reducir con la colocación de un espejo. Todo esto quedará en manos de un técnico que ajustará el material de refracción al espacio disponible, siempre que sea posible.


Es recomendable que exista una diferenciación entre la zona de gabinete y la de venta.


En la zona de venta deben de haber, como mínimo, dos puntos de venta, a fin de poder atender a varios clientes en un mismo momento y expositores que exhiban los diferentes productos que podemos ofrecerles.




SITUACIACIÓN LEGAL DEL EJERCICIO DE LA ÓPTICA


La compraventa de artículos de óptica es una actividad comercial libre que no está sujeta, en cuanto a la titularidad de los establecimientos, a su número ni a la transmisión de la propiedad de los negocios. Sin embargo, al frente de todo establecimiento de óptica, incluidas las secciones de las oficinas de farmacia, deberá actuar un óptico diplomado, que estará encargado de “las operaciones técnicas que exija el ejercicio de ese comercio”, entendiéndose por operaciones técnicas las de tallado, montaje y adaptación, pero no las de venta.

jueves, 9 de junio de 2011

Las farmacias están en riesgo económico






Se acaba de cumplir un año desde la entrada en vigor de los Reales Decreto-leyes (RDL) 4 y 8/2010 que introdujeron, respectivamente: i) una rebaja de precios de los medicamentos genéricos y una modificación del Sistema de Precios de Referencia, y ii) unas deducciones obligatorias del 7,5% del precio de los medicamentos no genéricos y adquiridos por el SNS (4% en el caso de los medicamentos huérfanos).


Durante este año, los efectos de ambos RDL sobre el mercado farmacéutico español y, en consecuencia, sobre los ingresos de las compañías farmacéuticas que operan en España están siendo devastadores, con el agravante de que el daño que se está ocasionando al sector es de carácter permanente, al menos en tanto se mantengan las deducciones.

Durante los primeros meses de aplicación conjunta de ambos RDL, el gasto farmacéutico público pasó de crecer a tasas del +4,9% en mayo de 2010, a caer a tasas del -7,7% el pasado mes de abril, caída que aún será mayor en los próximos meses de mayo y junio, por el puro efecto estadístico del momento de entrada en vigor efectiva de ambos RDL.

Así, en once meses, la tasa de crecimiento del gasto farmacéutico ha caído en más de 12,5 puntos porcentuales y el volumen del gasto farmacéutico se encuentra actualmente en niveles similares a los de junio de 2008, casi tres años atrás.

Si se analiza la evolución del gasto medio, la variable más afectada por los anteriores RDL, éste se situaba el pasado mes de abril en 12,10 euros por receta y, tal y como muestra el gráfico siguiente, marcaba un mínimo que no se registraba en el mercado farmacéutico público español desde enero de 2003, cuando el gasto medio por receta era de 12,13 euros. El precio medio de la receta ha retrocedido, por tanto, a niveles de hace más de 8 años y, dado el fuerte impacto de los RDL, todavía le queda bastante recorrido de evolución a la baja.



Si a finales de 2009 los precios de los medicamentos en España se encontraban entre los más bajos de Europa, los RDL 4 y 8/2010 los han deprimido aún más, con lo que las diferencias con respecto a otros países de nuestro entorno europeo se han incrementado notablemente en los últimos meses.

Impacto sobre el déficit


Estos datos, que tienen sin lugar a dudas un impacto muy positivo sobre el déficit público español (según datos del Ministerio de Sanidad, el ahorro de gasto farmacéutico público en los últimos 10 meses ha sido de 1.275 millones de euros) y sobre la tasa de inflación (el IPC de los medicamentos se ha reducido en lo que va de año un -6,5%, en un contexto de subida general de precios del +3,8%), están poniendo a las compañías farmacéuticas que operan en España en una situación muy complicada y el escenario de encadenar tres años consecutivos de caída del mercado se presenta cada vez más probable.

Así:
i) el gasto farmacéutico público terminó 2010 con una caída del -2,4% con respecto al valor de 2009;
ii) el año 2011 terminará con una reducción adicional del gasto farmacéutico superior al -7%, y
iii) todas las previsiones apuntan a que en 2012 también se producirá una contracción importante del mercado farmacéutico público ya que los productos cuya patente expirará el próximo año, podrían generar ahorros adicionales por un importe superior a los 1.000 millones de euros.

De este modo, y sin tener que implantar ninguna medida adicional de ajuste, a finales de 2012 el volumen de gasto farmacéutico público en España no llegará a 10.500 millones de euros al año, cuando tres años antes, en diciembre de 2009, esta variable se situaba en 12.500 millones de euros anuales.

Reajustes de plantilla

A nadie puede extrañar que una caída del mercado de esta magnitud tenga un impacto negativo muy importante sobre las principales variables económicas de la industria farmacéutica en España. De hecho, en los últimos meses se está produciendo un goteo continuo de reajustes de plantillas, redimensionamientos de plantas de producción e instalaciones de I+D, cierres, procesos de consolidación empresarial, etc. que muy probablemente continuará a lo largo de los próximos años.

A esta reducción del mercado se une la gravísima situación de morosidad de los servicios de salud de las comunidades autónomas que, a 31 de diciembre de 2010 adeudaban a las compañías farmacéuticas 4.685 millones de euros por suministros de medicamentos a hospitales.

La industria farmacéutica española que tradicionalmente ha sido, y aún sigue siendo, un sector industrial líder en inversión en I+D, líder en productividad, líder en empleo de personal investigador, que se encuentra entre los cinco sectores económicos más exportadores de España y que genera importantes efectos de arrastre sobre otros sectores de actividad, se encuentra actualmente en un momento crítico.

La capacidad del sector para absorber reducciones de ingresos vía precios ha sobrepasado su límite. O se garantiza de una vez un marco normativo estable y previsible para el sector farmacéutico y se llevan a la práctica todos los compromisos con la I+D y la internacionalización empresarial que tantas veces han sido expresados por nuestros responsables públicos nacionales y autonómicos, o la actividad empresarial en nuestro país se reducirá drástica e irreversiblemente.

Fuente: El Economista

Sanidad acumula una deuda de 9.390 millones


En total, el Sistema Nacional de Salud (SNS), que en-globa a todas las comunidades autónomas, adeuda a productores de medicamentos y a fabricantes de toda clase de tecnología y productos médicos la friolera de 9.390 millones de euros. Son las cuentas oficiales, ya que algunas fuentes cifran el déficit real –el no declarado– en una horquilla que oscila entre los 15.000 y los 17.000 millones de euros. De los 9.390 millones de euros que contabilizan las estadísticas oficiales, 5.191 millones corresponden a deudas con los laboratorios por los fármacos dispensados a los pacientes desde los hospitales de todo el país.

Los últimos datos disponibles, a 31 de marzo, revelan que las administraciones están pagando a este tipo de compañías con una demora de 410 días, 20 días más que la registrada el pasado 31 de diciembre. Con este retraso, las consejerías de Salud de prácticamente toda España vulneran la normativa vigente, lo que les obliga luego a pagar elevados intereses por demora al ser demandadas ante los tribunales. El resto de la cantidad, 4.200 millones, corresponde a la deuda contraída con los fabricantes de tecnología médica como escáneres y productos tan variados como los bisturíes o las gasas que se administran a los enfermos. Las administraciones pagan a este tipo de compañías con una demora –que también supera los plazos fijados por la ley de 384 días–, 37 días más que sólo tres meses antes, el 31 de diciembre.

Las estadísticas nacionales que afectan a este tipo de fabricantes son especialmente reveladoras de la difícil situación financiera y de tesorería que atraviesan algunas comunidades autónomas. Andalucía, por ejemplo, es el feudo que acumula un mayor montante de deuda. De los 4.200 millones adeudados a los proveedores de tecnología, 1.064 millones corresponden a la comunidad que preside José Antonio Griñán, el 25,34% del total. Detrás de ella le siguen en cuanto al volumen adeudado las administraciones de Valencia, con 709 millones, y Castilla y León, con 445 millones.

Los problemas más graves

En lo que se refiere al plazo medio de pago, los problemas más graves los atraviesan Murcia, que abona de media las facturas con un retraso de 658 días; Valencia, que alcanza los 616 días; Andalucía, que lo hace con una demora de 610 días, y Castilla y León, que paga a los 605 días, de acuerdo con los datos en poder de los fabricantes de este tipo de productos.
En lo que respecta a la deuda contraída con los laboratorios, la situación es parecida, aunque en este caso Castilla y León y Andalucía se encuentran a la cabeza en el retraso en los pagos.

La primera tarda 725 días en abonar los medicamentos que dispensa desde sus hospitales, mientras que la segunda lo hace a los 659 días con el agravante de que el importe de su deuda por este concepto es gigante, de 1.245 millones de euros. En apenas tres meses, Andalucía ha incrementado su volumen de deuda con la industria farmacéutica en un 16,4 por ciento, al registrar el 31 de diciembre de 2010 una cifra de 1.069,5 millones de euros. En total, las autonomías tardan una media de 410 días en pagar a los laboratorios, mientras que la demora media en el caso de los proveedores de productos médicos alcanza los 384 días.

El agujero sanitario de Castilla-La Mancha es de 506 millones

El cambio de Gobierno provocado por los resultados del 22-M y el déficit oculto que ha denunciado el PP han situado en el ojo del huracán a una comunidad hasta ahora casi silenciosa en materia sanitaria: Castilla-La Mancha. Al margen del baile de cifras existente sobre lo hallado bajo las alfombras, lo cierto es que la deuda oficial de este territorio es bastante elevada. Al menos, en lo que a la Sanidad se refiere. De acuerdo con las estadísticas en poder de este periódico, el Ejecutivo autonómico se despide con un débito global de 506 millones de euros a los laboratorios farmacéuticos, y a los proveedores de productos y tecnología médica.

A los primeros les debe 268 millones de euros, mientras que la deuda asciende con los segundos a más de 238 millones. Se da la circunstancia de que, en apenas tres meses, el hasta ahora feudo socialista ha disparado su débito un 24 por ciento, al cifrarse el 31 de diciembre pasado en 216 millones. En lo que se refiere a los plazos de pago de la deuda, la comunidad supera ligeramente la media de España. En concreto, a los laboratorios les paga con 451 días de retraso, frente a los 388 que contabilizaba en diciembre. A los proveedores de productos y tecnología médica les abona las facturas con una demora de 438 días, frente a la media estatal, que es de 410.

El mayor hospital de España, en problemas

Los serios problemas de tesorería que arrastra Castilla-La Mancha, como otras autonomías del Estado, pueden producir efectos importantes en la conclusión de inversiones que estaban presupuestadas. Aunque no se contabilizan dentro de la deuda sanitaria en sentido estricto, por incluir ésta el pago de medicamentos y de la tecnología médica, los retrasos en la finalización de obras son acusados en esta comunidad. El nuevo hospital de Toledo, el mayor de España junto al renovado Hospital Central de Asturias, puede ser uno de los grandes centros afectados
.


Salud ultima el decreto de las 'subastas' de medicamentos


La consejera de Salud, María Jesús Montero, y el gerente del SAS, José Luis Gutiérrez, lo habían avisado: esto se puede hacer con ellos o sin ellos. Y, al final, parece que va a ser sin ellos: sin los farmacéuticos. El decreto de medidas para generar ahorros adicionales en la factura pública de medicamentos en el que se incluye la licitación de moléculas está "prácticamente ultimado", según precisó ayer la consejera Montero tras informar sobre el Plan de Prevención de Altas Temperaturas de este año. Montero no precisó fechas pero será pronto.

La impropiamente denominada subasta de medicamentos se entiende desde la Junta como la identificación al mejor precio, en un contexto de libre concurrencia, de la presentación comercial de un determinado principio activo. En palabras de Montero, "la elección de la marca por parte de la Administración". Hasta ahora, en virtud de un acuerdo entre los farmacéuticos y el SAS, esa potestad era de la oficina de farmacia cuando el médico emitía una receta por principio activo (prescribiendo sólo la sustancia terapéutica, sin marca). El boticario tenía así capacidad de maniobra, añadida al margen de beneficio regulado por ley, en la gestión de existencias y en sus relaciones con distribuidores y fabricantes. Ese acuerdo está roto; los farmacéuticos entienden que la pretensión del SAS es una imposición que, además, puede ser ilegal.

En su pulso con la Consejería de Salud, los farmacéuticos han contado con el apoyo de Fedifar, que agrupa a las empresas de distribución que operan en España, y de las patronales de laboratorios Farmaindustria y Aeseg. Ayer, Farmaindustria recordó el alcalce de la deuda hospitalaria de las autonomías: Andalucía debe a las empresas 1.245 millones y paga a 659 días (la segunda comunidad más morosa tras Castilla y León). Y el presidente de Fedifar, Antonio Mingorance, a su vez secretario del Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, alertó desde Asturias durante su intervención en el congreso de una cooperativa de distribución, sin citar a la Junta, de que "peligra el acceso al medicamento", ya que "el goteo constante de recortes al que nos están sometiendo los gobiernos central y autonómicos nos hace trabajar más por menos, nos impide trazar planes de negocio y está provocando el fraccionamiento del mercado nacional".

Fuente: La Razón y Diario de Sevilla